مرحبًا بكم في نادي INEOS FC: حيث التكرار هو التكتيك الجديد

مرحبًا بكم في نادي INEOS FC: حيث التكرار هو التكتيك الجديد

دعني أرسم لك صورة.

إنه يوم الأربعاء. سماء غائمة فوق كارينجتون. مشجعو يونايتد لا يزالون متأثرين عاطفياً بعد احتلال المركز الخامس عشر.

نفتح تويتر (أرفض تسميته X) ونرى الأخبار:

“مانشستر يونايتد يعلن عن خططه لإعادة تطوير الملعب بتكلفة 2 مليار جنيه إسترليني.”

أشياء جميلة، أليس كذلك؟ سقف جديد، ومقاعد أكثر، وربما تسربات أقل.

وبعد ذلك بأقل من 24 ساعة...

“موظفو مانشستر يونايتد يواجهون موجة من التسريحات في إطار إعادة هيكلة خفض التكاليف”

آه. ها هو ذا. ذلك الشعور الدافئ والمألوف بأنك تتعرض للسرقة العاطفية من قبل ناديك الخاص. مرة أخرى.

“الملياردير يقول: ”لقد نفد ما لدينا من أموال"

يخبرنا السير جيم راتكليف - عذرًا، السير بدجت راتكليف - أن النادي في وضع مالي غير مستقر. وأن علينا اتخاذ “قرارات صعبة”.”

أن التكرار ضروري “لتبسيط العمليات”.”

الترجمة؟

قم بتسريح موظف الاستقبال حتى نتمكن من تركيب حانة شمبانيا جديدة في الملعب الذي تبلغ تكلفته 2 مليار جنيه إسترليني.

لأنه من الواضح أن يونايتد مفلس تمامًا وغني بشكل فاحش في نفس الوقت.

لا نقود لوجبات الموظفين، ولا فطائر الدجاج بين الشوطين، وانس مظاريف “مضيف الأسبوع” التي تبلغ قيمتها 50 جنيهًا إسترلينيًا.

ولكن هناك دائمًا مكان في الميزانية لماتيوس كونها، وبريان مبيومو، وملعب مستقبلي قد يكون مزودًا ببوابات نقل آلي وسقاة آليين وصورة ثلاثية الأبعاد للسير أليكس يخبرك بالضغط على زر

إنها نبرة صماء تجعل إد وودوارد يبدو كبطل من الطبقة العاملة.

لا يتعلق الأمر بحقيقة الاستغناء عن اللاعبين - فهذا يحدث في كرة القدم. بل من هم.

ليس المديرين التنفيذيين المتضخمين.

وليس المستشارين الذين يحضرون فقط للتصفيق أثناء العروض التقديمية في الباوربوينت.

ليس غلايزر المعين من قبل جليزر الذي لا يعرف التحول التكتيكي إذا ما اعترضه في الممر.

لا. إنهم موظفون منذ فترة طويلة.

الأشخاص الذين أبقوا الأضواء مشتعلة في عهد فيرجي، ومويس، وكامل حقبة ما بعد نهاية العالم.

الأشخاص الذين سكبوا القلب والروح في هذا النادي بينما كنا مشغولين بمشاهدة فيل جونز وهو ينهار مثل سيارة سكودا مستعملة.

أين الإنسانية؟

كيف تبرر الاستغناء عنهما مع إعطاء الضوء الأخضر لإنفاق 50 مليون جنيه إسترليني على مهاجمين اثنين في نظام بالكاد يتجاوز بالكرة منتصف الملعب؟

هل تريد توفير المال؟

ربما لا تعلن عن مشروع بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني في نفس الأسبوع الذي تبدأ فيه بالتخلص من الموظفين مثل المغيرين على صناديق التحوط في المستشفى.

ادخل: غاري “ليكسبيتيل” نيفيل

وبينما نحن في ذلك - أين التدقيق؟

أين هو الاحتجاج؟

أوه، صحيح. عزيزنا غاري.

جاري نيفيل، الذي كان في يوم من الأيام صوت غضب المشجعين، أصبح الآن المتحدث الرسمي غير الرسمي باسم INEOS، حيث يردد كل كلمة للسير جيم وكأنها إنجيل.

“إنه يتخذ قرارات صعبة.”

“إنه يتصرف بشجاعة.”

“إنه يهتم.”

يا صديقي، إنه يدمر النادي بينما يقوم ببناء ملعب عملاق وأنت هنا تكتب مقالات فكرية عن القيادة على غرار LinkedIn.

أين هو جاري الذي مزق جليزر بعد التعادل على أرضه أمام بيرنلي؟

لقد رحل. حل محله شريك في ملكية العلامة التجارية في قناة سكاي سبورتس والذي يتحدث عن رؤية الملعب أكثر من الحديث عن البنية الرياضية.

إنه أمر محرج. ليس فقط بالنسبة له - ولكن بالنسبة للصحافة في كرة القدم. لقد تحول ما يسمى بالنقاد من مراقبين إلى كلاب حراسة.

إذن ما هي الخطة يا شركة INEOS؟

لأنه في الوقت الحالي، يبدو الأمر هكذا:

  • تسريح الأشخاص الجيدين.
  • أنفق الكثير على الأشياء اللامعة.
  • اعزف على كمان “نحن مفلسون” عندما تُسأل لماذا لم نتعاقد مع لاعب وسط.
  • عشاق الغاز إلى الاعتقاد بأن كل ذلك جزء من الخطة الرئيسية.

دعني أكون واضحاً تماماً:

لا يهمنا مدى لمعان الملعب إذا كان النادي بداخله متعفناً.

لا يهمنا كم هي “نخبوية” رؤيتك إذا كان الأشخاص الذين بنوا هذا النادي من الداخل يتم التخلص منهم مثل نفقات الخط.

ونحن بالتأكيد لا نهتم بما تقوم به من دوران عندما يبدو المنتج على أرض الملعب وكأنه تم تجميعه بواسطة ساحر باوربوينت ودائرة صلاة.

أصلح كرة القدم أولاً.

عامل شعبك بكرامة.

وربما - فقط ربما - لا تهين ذكاءنا أثناء قيامك بذلك.

أرادت شركة INEOS الطاقة. والآن حصلوا عليها.

ولكن مع هذه القوة يأتي الشيء الوحيد الذي لا يضعه أي استشاري في الحسبان:

مشجعون غاضبون ولديهم ذكريات طويلة وأصوات عالية.

وثق بي، نحن في مرحلة الإحماء فقط.