النتائج، والثقافة، وأسطورة الثلاثي الخلفي
تمت إقالة روبن أموريم من تدريب مانشستر يونايتد ليس بسبب التكتيك، ولكن بسبب سوء النتائج وعدم التوافق الثقافي الذي جعل قيادته للفريق تبدو تفاعلية وغير متحدة.
لقد استمعنا إلى المعلقين المتحدين. لقد استمعنا إلى التدوينات الصوتية والمناجاة التكتيكية، والتأملات حول الأشكال والهياكل التي يتم تقديمها بوقار التحقيق الدستوري. عناد روبن. ثلاثة في الخلف مقابل أربعة في الخلف، كما يقولون. كانت هذه هي المشكلة. كانت هذه هي المشكلة.
لم يكن كذلك.
في أنقى صوره، فإن ثلاثي الظهيرين يضم مدافعًا واحدًا أقل من رباعي الدفاع، وذلك بفضل المبدأ المعترف به قليلًا وهو أن ثلاثة مدافعين أقل من أربعة. لكن مانشستر يونايتد لم يكن يلعب بثلاثة مدافعين على الإطلاق. ما كانوا يلعبون به كان شيئًا أكثر خجلًا وأكثر غموضًا من الناحية الوجودية. شكل بدأ بثلاثة لاعبين وسرعان ما تراجع إلى خمسة عند أول تلميح للخطر.
دالوت مزراوي وأحيانًا دورغو. بدا كل واحد منهم منجذبًا بشكل مغناطيسي نحو منطقة الجزاء الخاصة به، ظهيرين في الجناحين نظريًا، وظهيرين في الممارسة العملية. في سبورتينج لشبونة، ازدهر نظام أموريم لأن لاعبي الأجنحة ظلوا في المقدمة والعرض، مما أدى إلى توسيع الملعب وخلق 3 2 5 في الاستحواذ. في اليونايتد، تم التخلي عن الأجنحة، وتم التخلي عن العرض، وانطوى النظام بهدوء على نفسه.
لو كان يونايتد قد دعم أموريم بظهيرين طائرين حقيقيين من نوع فريمبونج، لكانت القصة قد اختلفت. لكنهم لم يفعلوا. وهكذا لم يكن الأمر كذلك.
ما كان ينقص يونايتد حقًا ليس التشكيل بل الكثافة والتماسك. عندما يُتاح للاعبي خط وسط بيرنلي عشر ثوانٍ على الكرة لتمرير الكرة فإن هندسة دفاعك تصبح غير ذات صلة إلى حد كبير. يمكنك أن ترسم أجمل الأشكال التي يمكن تخيلها على لوحة التكتيكات، ومع ذلك لا يزال بإمكانك أن تتراجع بسبب رفضك أو عدم قدرتك على إغلاق أي لاعب.
ولكي نكون منصفين، كان هذا ما طالب به أموريم. الكثافة. التماسك. وهذا، بشكل أقل تسامحًا، هو ما فشل في فرضه. في مرحلة ما، يجب أن يتوقف المدير عن تشخيص المرض ويبدأ في وصف العلاج.
في النهاية, تم فصل أموريم لسببين النتائج، أو بالأحرى انعدامها المستمر. والثقافة. لم يكن مناسباً. ولم يكن ليفعل ذلك.
الثقافة هي كلمة غير متبلورة في كرة القدم، وكثيراً ما يتم استحضارها ونادراً ما يتم تعريفها. لكنها مهمة. ولطالما كانت كذلك. وهو ما يقودنا حتماً إلى قصة. ربما تكون ملفقة، لكن التحديث سمعناها مباشرةً من رئيس تنفيذي بدا مخلصًا بصدق بقدر ما كان مخيفًا.
ذات مرة كان هناك رئيس تنفيذي في إحدى شركات إدارة الأصول. سنطلق عليه اسم نايجل ليدجرفيلد، للتكتم ولأنه يبدو صحيحًا. كان نايجل من مشجعي ليفربول وكان غير سعيد للغاية مع روي هودجسون. ليس فقط غير راضٍ عن النتائج، بل عن أسلوبه. شعر أن هودجسون لم يتحدث كمدرب لليفربول. لم يبدو كمدير فني لليفربول.
كان نايجل قد عمل سابقاً مع توم فيرنر في التسعينيات، وهي فترة فائضة كانت تُصنع فيها الثروات بأسرع مما يمكنك أن تقول “بعني هذا القلم”. لذا فقد مارس نايجل صلاحياته. ليس برسالة بريد إلكتروني. ليس بمكالمة هاتفية. ولكن برسالة. رسالة حقيقية، ريشة اختيارية. أرسلها في وقت ما في ديسمبر 2010، في وقت كانت فيه ولاية روي قد بدأت تتداعى حقاً.
تناولت الرسالة مؤتمرات هودجسون الصحفية. الحديث عن معارك الهبوط. والأسابيع التي قضاها في ملاعب التدريب في ميلوود، استعدادًا لإبطال مفعول هجوم بلاكبيرن المخيف. شعر نايجل أن هذه اللغة غير لائقة. وقال إن ليفربول يجب أن يركز على نقاط قوته. حول ما يجب أن يفعله الخصوم لإيقافهم. وليس حول كيفية النجاة من المواجهات مع الفرق التي تتسكع بالقرب من قاع الجدول. وغني عن القول أن بلاكبيرن فاز، وفاز بلاكبيرن بهجومه العالمي الذي كان يخرخرخر، وأطاح بليفربول.
يحب نايجل، بكل تواضع، أن ينسب الفضل في ما حدث بعد ذلك. الإقالة الإحياء. النجاح. ليس بريندان رودجرز، وبالتأكيد ليس يورجن كلوب. مجرد رسالة واحدة، كُتبت ربما على ضوء الشموع، التي أخضعت تاريخ كرة القدم لإرادته. إنها قصة رائعة. من المحتمل أن تكون حقيقية.
وهنا تم تحديد مصير أموريم.
وردًا على سؤال عن سبب إهداء يونايتد ثلث رصيده من النقاط إلى وولفرهامبتون بالكامل، أوضح أموريم أنه عاد إلى ثلاثي دفاعي من أجل مجاراة الذئاب. الذئاب، الذين جمعوا نقطتين في تلك المرحلة. والآن ثلاث نقاط. الذئاب، الذين كانوا يجمعون في هدوء أحد أكثر مواسم الدوري الإنجليزي الممتاز كآبة على الإطلاق.
الذئاب الذئاب الذئاب.
هذه الجملة وحدها كانت ستطلق أجراس الإنذار في أي مجلس إدارة. لم يكن هذا مانشستر يونايتد. لم تكن هذه صورة النادي الذاتية، على الرغم من أنها قد تكون معيبة. لم يكن هذا فرضًا لنفسك وإخضاع اللعبة لإرادتك. لقد كان هذا تكيّفاً. لقد كان محترماً. كان ذلك مألوفاً بشكل مؤلم.
بدا الأمر وكأنه مويس. ومويس، على الرغم من كل مزاياه، لم يكن يناسب ثقافته أيضًا.
في تلك اللحظة، أصبح الاستنتاج أمراً لا مفر منه. لم تكن المشكلة في الثلاثي الخلفي. أو الخماسي الخلفي. أو أي عدد يهمك تسميته.
كانت المشكلة أن المدير لم يعد يتحدث لغة النادي.
وبمجرد أن يحدث ذلك، تكون الرقصة قد انتهت.
ففي النهاية، هذا هو مانشستر يونايتد الذي نتحدث عنه.
